ANALYSES DES PRATIQUES EQUIPES DE DIRECTION

Les contextes externes, la législation, les questions financières et administratives contraignent la direction dans sa gestion. Le turn over ou la fatigue psychique des équipes oblige à s’interroger afin de conserver des professionnels qualifiés dans des métiers difficiles. Les problématiques internes, tant liées aux usagers de l’institution qu’aux questions de management des équipes sont souvent abordées dans l’urgence des situations. Les cadres peuvent ressentir un lourd poids et une forme de solitude dans leur responsabilité face à des enjeux multiples. Les espaces de dialogues et élaboration vont être structurés selon les besoins identifiés. Nous cherchons à construire un groupe de direction sécurisant et responsabilisant, facilitant l’expression des différents regards. La confrontation des points de vue va permettre de faire l’expérience de l’intelligence et de la créativité qui émergent du collectif.